強(qiáng)質(zhì)量、保交付丨中國長(zhǎng)城緊抓質(zhì)量“鏈條”，鑄造品牌“高地”
?
??? 優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量是培育品牌可信度的根本，更提升品牌價(jià)值的基礎(chǔ)和核心，中國長(zhǎng)城始終堅(jiān)持將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系與產(chǎn)品開發(fā)流程深度融合，不斷拓展質(zhì)量管理的內(nèi)涵，在每一道環(huán)節(jié)或工序上執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制，形成了“全鏈條”的質(zhì)量管理模式。
??? 質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，中國長(zhǎng)城作為網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)的國家隊(duì)、主力軍和排頭兵，在高質(zhì)量發(fā)展上具有更高的責(zé)任和使命。近日，中國長(zhǎng)城制造事業(yè)本部以及長(zhǎng)城湘計(jì)海盾科技有限公司（簡(jiǎn)稱“湘計(jì)海盾”）分別開展了知識(shí)學(xué)習(xí)及答題競(jìng)賽活動(dòng)，為保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展筑牢了理論根基。
??? 中國長(zhǎng)城制造事業(yè)本部以“中途加油站”為活動(dòng)主題，通過線上的方式，將前期知識(shí)學(xué)習(xí)以及最終答題競(jìng)賽兩個(gè)階段相結(jié)合，前后共計(jì)歷時(shí)23天，參與人員覆蓋中國長(zhǎng)城制造事業(yè)本部全體員工，旨在強(qiáng)化以質(zhì)量促發(fā)展的觀念，讓所有人員都參與到高質(zhì)量的守護(hù)中來，做到人人都是質(zhì)量的參與者，踐行者，守衛(wèi)者，推動(dòng)質(zhì)量管理達(dá)到新的高潮，全力打造出一支高質(zhì)量的生產(chǎn)“鐵軍團(tuán)隊(duì)”。?
?
圖丨中國長(zhǎng)城制造事業(yè)本部活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
??? 湘計(jì)海盾以“練好內(nèi)功，安全生產(chǎn)，出好品，出精品”為主題，緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)交付任務(wù)，堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重，號(hào)召廣大員工立足崗位“提技能、做貢獻(xiàn)”，通過競(jìng)賽“比技能、比質(zhì)量、比業(yè)績(jī)”，積極營(yíng)造愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取、積極向上的良好氛圍，為年度交付目標(biāo)的順利完成奠定基礎(chǔ)。?
?
圖丨湘計(jì)海盾活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
??? 產(chǎn)品質(zhì)量是品牌價(jià)值的基石，中國長(zhǎng)城秉承著“打造國產(chǎn)計(jì)算硬件產(chǎn)品安全、先進(jìn)、綠色產(chǎn)業(yè)專業(yè)子集團(tuán)”的愿景，不斷開展質(zhì)量改善活動(dòng)，突破解決了一系列困擾生產(chǎn)的瓶頸問題，將用戶需求和體驗(yàn)融入到產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)環(huán)節(jié)的同時(shí)，以用戶需求為導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)品和生態(tài)兩條主線，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，拓展全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵，為提升網(wǎng)信產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度，創(chuàng)立了新模式，形成了主體安全、生態(tài)豐富、中國架構(gòu)、央企智造和端系完備五大優(yōu)勢(shì)。?
?
圖｜智能制造生產(chǎn)線
??? 未來，中國長(zhǎng)城將持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，探索構(gòu)建以數(shù)字化、智能化為基礎(chǔ)的全過程質(zhì)量管理機(jī)制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及交付速率，打造務(wù)實(shí)高效、質(zhì)量?jī)?yōu)異的“長(zhǎng)城品牌”。
